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「面接」に関する Q&A(6 件)。
Q&A
約2分オンラインで落ちやすいのは内容ではなく「伝わる量」が減るからです。対面の熱量が画面では半分も届かない前提で、声と間と画づくりを設計し直すと評価は戻ります。
Q&A
約2分最終で落ちるのは、能力ではなく「本当に来るのか」「長く続くのか」への確信を与えられていないことが多いです。一次・二次とは評価軸が違い、見られているのは入社意思と定着の見込み。ここを意識した受け答えに切り替えると通過率が変わります。
Q&A
約2分志望動機が似通うのは、会社側の事情ばかり並べて自分の文脈が抜けているからです。「なぜ転職か」「なぜこの業界か」「なぜこの会社か」を三層に分け、最後だけを各社で差し替える設計にすると芯が通ります。
Q&A
約1分噛み合わない原因の多くは、質問の意図に答えず用意した自己PRを差し込んでいること。結論を1文返してから根拠を続けると整います。
Q&A
約1分無理に前向きにする必要はありません。事実の不満を「次に取りに行くもの」へ翻訳するだけ。嘘ではなく視点の置き換えです。
Q&A
約1分評価を狙う質問より、入社後の解像度を上げる質問が結果的に効きます。半年後に期待される成果を確認する問いは当事者意識のシグナルに。
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