評価を狙う質問より、入社後の解像度を上げる質問のほうが結果的に効きます。

「御社の強みは」のような質問は、調べれば分かることを聞いている印象を与えがちです。逆質問は、自分がその席に座った前提で考えると質が上がります。

たとえば「この職位で半年後に期待される成果は何ですか」。これは成果基準の確認であると同時に、当事者として働く意思のシグナルになります。聞いた答えは、入社後のミスマッチを防ぐ材料にもなります。

逆質問の作り方に自信がないときは、面接対策に強い担当と詰めるのが早い。エージェントの選び方を参考にしてください。